第51期 経営方針報告会を実施いたしました。

※新型コロナウイルス感染症拡大防止の観点より、
・机上のアルコール消毒、入室時の検温・手指消毒
を徹底しております。

▼まず初めに、藤瀬社長より
経営理念・行動指針、第50期経営結果報告および第51期事業計画、
また中長期ビジョンの発表を行っていただきました。


■50期 全社目標の振り返り
・「理念と指針の熟成と浸透」…今後も継続
毎月行動指針の振り返りを実施中。
定期的な面談・コミュニケーションを取れる場が欲しい
といった要望に応えていく意味でも、実施を徹底する。

・「目標達成のためのPDCA」…実践中（今後も継続）
各部門・各グループへの落とし込み、日常業務での実践を目指す。
例：会議手法のブラッシュアップなど

■51期に向けて
・新たな提案型受注スタイルの確立を目指す
　既存受注形態に加え、お客様の潜在的なニーズを把握、
　より最適なサービスを提案・提供する。
　例：EV化社会を見据えた設備の提案（EV急速充電器の設置工事）、蓄電池設置工事
・新たなアイデア・生産的な意見を活かす仕組みの創出
・現場管理と作業の生産性・品質向上を目指す
　例：業務のマニュアル化、デジタルツールの活用等
・「安心・安全・健康」をキーワードとした働く環境の更なる改善に取り組む

（※上記、経営方針報告会資料より一部抜粋し掲載）
 

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続きまして、各部門より
成果報告と今期の取組計画の発表を行いました。

《営業部》《積算課》


《工務部》


▼弊社独自の教育システム『じんらぼ』に関して
現状の進捗状況の報告、今後の取り組みの発表がありました。


▼早田顧問より、福岡における開発市場の動向、
組織としての戦略的な情報活用に関して、お言葉をいただきました。


《総務部》


▼社内アンケート実施結果および実施内容
「より働きやすい職場環境へ」というテーマに基づき、
事前に社員全員を対象とした社内アンケートを実施。
経営方針報告会では、各アンケート項目の集計結果発表を行いました。


また、社内アンケートの設問の中では、
弊社の行動指針のうち、
「広い視点と感謝の心で常にコミュニケーションをとり協力し支え合います」
「失敗を恐れずに新たなことにチャレンジし成長の糧とします」
という２つの行動指針に焦点をあて、常日頃より
積極的に取り組んでいる社員２名を表彰しました。
＊２名には藤瀬社長より、感謝金（金一封）が贈呈されました！ 今後とも一層のご愛顧を賜りますよう
よろしくお願い申し上げます。